Portal korporacyjny – ING Bank

Elektroniczny system automatyzuje pracę organu kolegialnego banku i tworzy jednolity korporacyjny wzór prezentowania informacji na platformie MS SharePoint

Funkcjonalność

  • Konto osobiste pracownika: pojedynczy punkt wejścia do systemu, wszystkie zadania są dostępne w jednym miejscu dla użytkownika 
  • Informacyjna strona główna organizacji, która podzielona jest na bloki tematyczne (struktura organizacyjna, kontakty z pracownikami, aktualności, ogłoszenia, kalendarz wydarzeń) 
  • Wyszukiwanie wszystkich dostępnych zasobów informacyjnych, archiwów, stron internetowych, w tym wyszukiwanie pełnotekstowe i atrybutowe 
  • Projektowanie i zarządzanie procesami biznesowymi (rozpatrywanie wniosków urlopowych i rejestracja zwolnień lekarskich) 
  • Moduł zasobów ludzkich (wakaty w organizacji i jednostkach wydziałowych, ankiety), informacje o ocenach pracowników 
  • Service Desk – automatyzacja zgłoszeń serwisowych użytkowników 
  • Scentralizowany monitoring działań w systemie, dziennik audytu 
  • Skonsolidowane raportowanie, analityka biznesowa 
  • Zarządzanie wzorami dokumentów, książkami referencyjnymi, instrukcjami 
  • Jeden mechanizm digitalizacji dokumentów papierowych (skanowanie strumieniowe i niestrumieniowe), wsparcie dla kwalifikowanych podpisów elektronicznych 
  • Możliwości dla administratorów: zarządzanie strukturą, zawartością, prawami dostępu do sekcji portalu 
  • Model praw dostępu oparty na rolach: użytkownicy wewnętrzni, firmy powiązane, moderatorzy, administratorzy 
  • Wielojęzyczny interfejs, wewnętrzny czat, wsparcie dla integracji z platformami botowymi 


Wyniki wdrożenia 

  • Zawiera ponad 1 000 000 spraw klientów 
  • Z sukcesem używany od ponad 5 lat 
  • Używany w oddziałach 6 krajów w Europie Środkowej i Wschodniej 
  • Ponad 2-krotne obniżenie kosztów zarządzania dokumentami 
  • Wdrożony moduł End-of-Day (kontrola przestrzegania przez pracowników procedur i procesów regulacyjnych) 
  • Wielopoziomowy system dostępu i publikacji (ogólna informacja międzybankowa, informacja poszczególnych jednostek) 
  • Publikacja danych o kursach krzyżowych i aktualnych wersji przepisów NBU/Banku 
  • System zarządzania biurem projektów (oparty na SharePoint) 
  • Scentralizowany monitoring stanu aktywnych projektów w Banku 
  • Zarządzanie ryzykiem projektowym 
  • Podsystem Business Intelligence do przekazywania skonsolidowanych raportów dotyczących bieżącej działalności projektowej oraz ogólnego stanu projektów

Powiązane studia przypadków: portal korporacyjny dla Bank Portal, portal korporacyjny dla Mariupol City Council, portal korporacyjny dla Avk Company, portal korporacyjny dla Piraeus Bank, system Vulyk dla Ministry Of Digital Transformation.

ING Bank

Podobne przypadki