System oceny wniosków kredytowych dla dużych firm — Raiffeisen Bank

Funkcjonalność 

• Automatyzacja etapu " Time to Yes" procesu pożyczkowego: tworzenie i wypełnianie danych wniosku pożyczkowego, przegląd i zatwierdzanie przez służby 
• Elastyczne ustalanie ścieżki procesu biznesowego na podstawie danych wniosku kredytowego i wnioskowanych warunków kredytu 
• Automatyzacja etapu "Time to Money" (dokumentacja kredytowa) procesu kredytowego: uniwersalne zatwierdzanie i podpisywanie umów kredytowych, umów zastawu, poręczeń, w tym podpisów cyfrowych 
• Podsystem utrzymywania aktualnych warunków umów kredytowych, wskaźników monitorowania, terminów kontroli zabezpieczeń 
• Agregacja i wizualizacja raportów analitycznych dotyczących klientów, grup klientów, utrzymywanie "historii kredytowej" kredytobiorców 
• Ustanowienie funkcji kontroli w procesach obsługi wniosków kredytowych 
• Generowanie raportów o stanie zatwierdzenia określonych dokumentów i regularne wysyłanie ich do kierowników 
• Integracja z innymi systemami i usługami bankowymi w celu zorganizowania koncepcji "jednego klienta" 
• Elastyczne rozgraniczanie praw dostępu w zależności od roli i stanowiska pracownika, jednostki strukturalnej, typu dokumentu, segmentu klienta 
• Podsystem do obliczania wskaźników kredytowych, współczynników wypłacalności i zabezpieczeń 
• Scentralizowane przechowywanie informacji o grupach firm, kredytobiorcach, wnioskach i wskaźnikach kredytowych, limitach kredytowych, kowenantach, zabezpieczeniach; wszystkie informacje są przechowywane centralnie i dostępne dla użytkowników zgodnie z ich uprawnieniami służbowymi 
• Wyszukiwanie dokumentów w repozytorium według różnych atrybutów, możliwość eksportu wyników do formatu MS Excel 

Wyniki wdrożenia 

• Budowa scentralizowanego repozytorium dokumentów kredytów korporacyjnych w celu ograniczenia kosztów związanych z dystrybucją dokumentów w formie papierowej, utratą dokumentów oraz automatyzacją procesów wprowadzania i replikacji dokumentów 
• Automatyzacja procesów przeglądu wniosków kredytowych w serwisach i pionach banku, podejmowania decyzji kredytowych, automatyzacja prac komitetu kredytowego, z uwzględnieniem centralizacji funkcji back-office na poziomie regionów i makroregionów 
• Kontrola dyscypliny wykonania w procesach obsługi wniosków kredytowych 
• Agregacja i wizualizacja raportów analitycznych dotyczących klientów, grup klientów, segmentów klientów, prowadzenie "historii kredytowej" klientów korporacyjnych 
• Segregacja dostępu do informacji o klientach w zależności od uprawnień służbowych użytkownika systemu 
• Automatyczne i półautomatyczne (z późniejszym uzupełnieniem) generowanie dokumentacji pomocniczej 
• Integracja z innymi systemami bankowymi w celu organizacji koncepcji "jednego klienta"

Powiązane studia przypadków: system Trembita dla Ministry Of Digital Transformation, system Vulyk dla Ministry Of Digital Transformation, budżet publiczny dla Eastern Europe Foundation, administrative services center auto — Mariupol City Cou, konto mieszkańca dla Baltic City Council.